编辑点评：

桩桩是品茗股份旗下专业的工程项目管理和移动协作平台。专为工程建筑领域建筑设计单位、工程施工单位、咨询造价企业等各种组织机构所打造，深度解决工程项目管理问题，提升工作效率。

主要功能

【BIM云平台】 

项目协作：基于BIM的项目管理平台，团队沟通与协作更便捷更高效。 

数据云存储：安全便捷的企业云存储，提供多类资料的分类管理及预览、下载等。 

工程模型：支持BIM工程模型的整体结构查看、构件查看，支持工程图纸的在线预览，满足不同需求；不同视口可漫游，可标注分享，功能覆盖更广，使用体验更赞。 

【工地实名制管理】 

工地考勤：严密的工地考勤系统，数据实时上传至云服务器，提供精确的工人出工信息，减少相关劳资纠纷的发生。 

信息掌控：可实时查看所管辖分组的人员在场情况、工人个人信息、考勤汇总记录、安全培训明细、违规记录等，实时了解工地情况，避免劳务分包情况下与项目部产生的人员管理脱节等问题。

表单汇总：自动生成花名册、出工表、工资表等汇总信息，减少人为计算中出现的纰漏，数据更精准，统计、核算更便捷。 

【易检】 

质检高效：质检人员可实时上传检查事项，实时通知项目经理，安排整改工作；管理层也可实时查看进度与问题分析，舍去了繁琐的汇报。 

即时跟踪：定人员、定时间、定措施；整改进展、到期提醒、任务督促、完成评价；环节明晰，一览无余。 

数据分析：部门业绩、问题分布、整改完成、薄弱环节，基于大数据准确分析、精准指引。 

【移动巡更】 

巡更点：名称、位置、要求、人员、频次高度自定义，险情观察、安保巡逻、检修保养，实在靠谱的多面手。 

巡更线路：典型的“结果负责”思维导向，不设次序，专人负责，考核专用，好用的管理利器。 

巡更台账：前端记录查询，后端数据备份，不怕丢、不怕改，是责任就该背起，是业绩就不掩埋。 

【咨询业务】 

过程管理：业务流程按需灵活预置，拒绝繁琐的传统模式，打破固化流程，使用便捷高效；任务完成状态清晰可控，实时监督造价环节进度。 

质量控制：三级复核流程，复核记录操作留痕，质量复核情况一目了然，让成果质量更有保障。 

产值管理：自动生成项目产值分配明细统计表，个人产值明确，产值统计更方便，减少产值纠纷。 

成果管理：项目归档清晰，阶段性成果一目了然；成果资料目录可定义，文件分类管理，方便统计、查阅、汇总，形成企业经验库。 

主要优势介绍

【跨企业协作】 

多方沟通：自由连接企业内外，设计方、施工方、监理方等多方同时交流工程项目信息，自由组群，沟通协作更流畅。 

快速审批：跨企业多方审批流程，高效地在多方之间流转文件，不再各地奔走逐级签字确认。 

高效协作：可将同事和其他企业项目合作伙伴加入同一个项目和任务，实时分享文件资料，合作推进项目进展。 

【项目协同】 

任务分解：自定义项目目标，通过子任务层层分解，工程部、技术部、安全部、质量部等可分别进行相应任务， 明确到每个环节的负责人，落实到人，进度透明拒绝推诿。 

实时动态：可针对工程进度进行在线讨论与文档储存，告别频繁低效的会议，摆脱时间和空间的束缚、加强远程协作。 

监督评估：一键任务催办及时督办紧急任务，重要时间节点可设置提醒，督促项目进度；任务结束，评分功能评估工作满意度，以便之后对工作的改进。 

【云通讯录】 

架构清晰：清晰明了的组织架构，可快速查找同事姓名、职位及联系方式，轻松找人，同事沟通更直观方便；同事信息一目了然，新人快速熟悉组织架构和人员。 

标签分类：可自定义标签分类同事，联系更便捷。 

安全保障：员工身份企业管理员审核认证，号码只限本企业成员共享，安全无忧； 

智能同步：员工信息更新企业内部实时同步，有效避免信息延时带来的问题。 

【工作沟通】 

在线聊天：私聊、群聊、跨企业多种沟通方式，实现工程项目各方主体高效沟通；支持文字、语音、图片、视频、位置、文件等多种消息类型。 

微会议：设定主题可保存会议，会议历史记录可存档，可管理，更安全的企业群；遇到紧急事件随时随地发起会议展开讨论，摆脱时间空间的限制。 

已读提示：消息已读未读一目了然，减少漏看消息而未回复的情况，提升工作效率。 

【移动办公】 

审批：一键添加多个审批人和知会人，不再逐个敲门层层递交申请，在线沟通，免等约见，减少沟通成本；管理者即使外出依然可处理审批，不耽误工作进度的同时轻松管理。 

公告：随时随地发通知，员工浏览留痕，重要信息不再断层，信息逐一必达。 

考勤：出勤人员明细一目了然，月底自动生成考勤报表，人事管理、核算更便捷精确。 

任务：实时掌控任务进度，需要时提供指导，保证任务高质量完成。 

客户拜访：外勤人员拜访客户，自动定位采集、拜访留痕，记录销售全过程。

新版特性更新

1、人员定位：蓝牙定位总区域可展示上传的图纸。实时定位中点击总区域中的图标，可跳转至相应的子区域。

2、易检变更为安全检查模块，优化企业数据统计，支持下钻项目。

3、新增质量检查模块。

4、设备台账企业级。

相关资讯

工程管理的要素是什么

1.人，就是指在现场的所有人员，包括项目主管、生产员工、搬运工等一切存在的人人的性格特点不一样，那么生产速度，对待工作的态度，对产品的质量的理解就不一样。那么，作为管理人员就要充分地了解项目建设过程当中具体的施工流程，做到合理恰当地组织好参与生产的一切人员，严格按照施工横道图操作安排，使得整套施工过程符合流水规定，最大化地提高施工效率。

2.材：就是指基本部件材料、材料半成品、配件等产品用料当代建筑行业渐渐步入工业化施工模式，建筑整体拆分成零部件形式，各项工作分工细化。这个时候，在材料管理的时候除了满足基本的供需关系，还要充分考虑到一种材料对其他材料产生的影响与作用，做到通过管理人员的有效管理使得各种材料之间相互配合，发挥材料最大的效力。

3.机：就是指生产过程中所有使用到的主要生产设备、辅助生产设备等等生产中，设备工器具质量的好坏、运转的流畅度，是影响生产进度以及质量的又一因素。合理的设备管理包括对设备使用时间的安排，细部零件的及时返修或者更换，以及根据具体的施工工艺选择最合适的施工设备，这些都关乎着施工进度能否正常高效地进行。

4.法：就是与建筑行业相关的建设法规在建筑生产过程中各个细节方面都有严格的法律规定，因此管理人员在进行管理活动时除了要考虑到上述最基本的三个工程管理要素外，还要严格遵照法律规定，不违规操作，以免为建设工程带来不必要的麻烦，如工期的延误，建设成本的增加。